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智能家居新洞察,從平臺生態到后生態時代

2020-02-12 18:22:18

來源:SSHT

發布者:智家網

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  智能家居生態一詞的起源

  在生態化反的時代里,生態原本僅指企業可以有機統一的多元化業務,通過核心產品來帶動周邊業務。互聯網的生態方式,是BAT 等巨頭在自有流量的基礎上,通過并購、投資、合作等多種方式,觸及并統一龐大的多元化業務。

  如今生態一詞,悄然映射到智能家居領域,是指細分場景在統一平臺中互聯互通的業態。平臺匯聚各細分產品的手法,基本都是以核心入口級交互硬件,如智能音箱等產品,依托AI語音、云平臺與背后的生態,提供“水和電“的IoT支持,最終進行智能家居端云結合的生態化反,實現交互場景重構,使用門檻降低。

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  過去的智能家居產業鏈,是上下游的概念,產業鏈各環節的收益會影響其它環節的成本變化,競爭結果往往表現為“零和”。進入生態化后,產業鏈條演變為“生態魔方”,各模塊更多依賴資本和數據驅動,共贏是必然結果。

  總的來說,智能家居各陣營的參與者都認識到,傳統產業鏈競爭中,成敗關鍵主要取決于行業結構、競爭地位等。而在生態競爭中,除了行業結構、競爭地位外,更為關鍵的是“集體行動”。

  01

  2020年:生態平臺時代的最高潮

  生態的背后是萬法歸宗的道理,目前的生態思路以控為核心,因為消費者需要場景聯動,產品才會產生互聯需求,正因為互聯需求的陣營搭建,才形成生態平臺的當下格局。

  我們所指的生態平臺局面,是多個單一平臺通過主流技術協議與核心交互產品,匯聚了一大批的產品硬件生態。在平臺的集中銜接下,通過共融共生的生態模式,共同應對技術大變革周期帶來的巨大不確定性,是當下智能家居發展的最優選。

  已至2020年,對于智能家居生態的平臺方而言,例如華為HiLink、小米米家、阿里天貓精靈、京東京魚座、蘋果的HomeKit,亞馬遜的Echo,谷歌的Assistant等平臺,將芯片廠商、算法開發商、設備制造商、應用開發商、用戶以及系統集成商和獨立開發者進行產業聚合,并通過核心交互硬件與云平臺賦能,將不同的品牌進行大一統的互聯互通。

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  在技術生態領域,例如KNX、Zigbee、EnOcean等聯盟,都在不斷通過技術手段,打通互聯互通性,促進平臺生態更大范圍的發展。在渠道垂直領域,例如上海壹遨智能科技搭建的壹智能平臺,向下提供智能家居集成商的銷售管理、項目施工、產品報價工具,向上承接企業的產品庫與渠道通路,也構筑出智能家居垂直生態體系。

  2020年,對于細分應用領域的終端設備廠家,均已深諳智能家居平臺生態圈的玩法,許多設備企業都官宣進入了生態品牌期,幾乎全線的智能家居企業都在發聲”生態“,或對接大平臺的智能音箱、或接入AI語音平臺、或對接第三方互聯平臺、或對接大平臺的云端系統、或對接友商軟硬件。

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  雖然全球范圍內,所有的智能家居品牌,統一的書同文、車同軌,還尚未形成,但是目前的生態平臺格局下,已經形成較大范圍的互聯互通。

  平臺生態下的智能家居,就如一棵參天大樹,生態平臺如同粗壯的樹干,每一個智能家居子系統都是細分的枝干,樹干離開枝干的葉茂不能獨活,枝干離開樹干的身體不能獨生,相輔相成、相互依托構筑出當下的繁榮局面。

  但退一步說,平臺生態依然是割裂的生態,面對更大的生態格局,必須突破當下的局部互聯禁錮,讓目前的生態平臺江湖融合或重構,造就真正的互聯大海,真正造福全球消費者。

  02

  N階魔方:從平臺生態到后生態時代

  智能家居,從聚焦產品互聯的平臺生態時代,轉變到聚焦場景的后生態時代,對于這種轉變,我們在此舉個形象的例子。

  平臺生態時代就如打亂的N階魔方,每個面歸屬為一個平臺,面里五顏六色的小塊,就是平臺內包容的各個不同廠家品牌與產品品類。在這個平臺面里,大家可以和諧互通,但是跨面就很難互相協同。

  后生態時代,魔方多面體會被完成復原,每個平臺面之間都可以互聯互通,但是每個同樣顏色的面,將會是細分場景的聚合體,每個塊會找到同樣顏色的面進行細耕。

  我們必須認識到,智能家居魔方原本就是統一的有機體,只是發展的車輪才能將其復原。扭轉N階魔方的中心軸,依舊是用戶的場景需求,產品的互聯需求,這是亙古不變的動因。

  03

  新賽道:智能家居后生態時代

  伴隨著5G+AI的浪潮,我們思索生態平臺時代后的發展,智能家居即將進入后生態期,也將是智能家居下一個十年期。其中5G+AI兩大當紅辣子雞技術,對于后生態的格局演進至關重要,2020年底可能會有分水嶺的標志性事件。

  在互聯需求的引擎助力下,生態被推動到下一個競爭軌道,我們稱之為后生態時代,后生態時代相比平臺生態時代,會呈現更加開放、更加協同的趨勢。在互聯互通度更加廣泛的后生態時代里,硬件仍然是承接場景的載體,但生態的核心將會圍繞內容與服務。

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  智能家居的終極目的,不是拉近的設備與設備、設備與人,而是拉近人與人之間的互動。用戶需求的本質是“服務”,而服務必須以硬件與場景為載體,所以無論是平臺生態期還是后生態期,都是圍繞客戶為中心,以行業為推動的步伐。

  在泛品類的生態平臺時代,設備企業很難搭建吸附性平臺,但是具體的細分場景應用中,單設備商可以具備細分場景的核心吸附能力,類似平臺的效應,例如陽臺的智能晾衣機、廚房的智能冰箱、客廳的大屏智慧電視等,都可以在小場景中實現系統性的匯聚。

  04

  后生態時代后的走局?全生態期可期

  后生態時期,仍不是終點。

  智能家居,經歷整個后生態期后,將更加聚焦細分場景的繁榮,最終將會迎來全生態期。全生態期,將會聚焦用戶的個性化需求,所謂個性化及柔性定制化,是標準化的后時代。因為,任何標準化的智能家居產品或者系統安裝到用戶家中后,后期的場景靈活度與定制化都應該是柔性的,所有的配置設置與場景魔棒都應該交于用戶。

  平臺生態解決的是互聯需求,后生態時代解決的是場景需求,基于同一細分場景內,進行再度聚合是宿命。無論平臺生態、后生態還是全生態時代,企業獲取渠道與銷售通路,平臺實現功能與產品延伸,都必須遵從基本的商業邏輯進行聚焦,終端制造商聚焦產品,平臺搭建企業聚焦聚合。

  智能家居的真正變量必須面向全消費人群,智能家居未來一定是大C/大B端的同時爆發,所以必須找到新的方法進行聯動突破,才能全面打開目前的割裂且狹小的市場窘境。B端樓盤批量交付、C端體驗集中提升,對于中國智能家居市場的變革與普及來說,目前擁有傲視全球的機遇。

  站在2020年,遐想生態時期5G+AI對場景的重塑,就如同在本世紀初,去討論安卓與iOS的生態。

  我們不班門弄斧,也不管中窺豹,只需拭目以待,親身感受!

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